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Rooit创办人许博钧二度创业 最重视默契

作者:abdc456789   时间:2019-05-14 12:00   

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rooit创办人许博钧表示,他曾有过一次创业经验,创办rooit是第二次,新团队成员和公司文化很重要,工作要有动力,团队成员的价值和愿景是否认同,影响很大,他找合适的同仁,宁可慢慢找,不会为了要找人而急于马上用人。

rooit创办人许博钧和资策会同事peter共同创办rooit公司后,找人才除了透过招募平台,也自己去搜寻,为了让同仁在工作时有动力,也认同公司发展愿景,面试时会聊很久,觉得真的适合公司文化才录取。

rooit做的情境聊天室需要团队一起集思广益,包括给聊天机器人设计形象、筛选用户有兴趣的聊天话题,以及做产品上架前的测试,这一连串的工作,其实对团队成员的压力都很大,许博钧说,他纾压的方式有时候也会上聊天室找人聊天,同仁在生活上也进行互动,认领彼此的困难,协助解决,虽然有同仁是远端工作,也会定期进行团队默契培养。

他说,公司有11个正职员工,有些同仁是远端工作者,可弹性工作,所以本身要有自主管理能力,沟通技巧也要很好,公司团队成员互动不是上对下的关係,是大家有同样目标和前景,愿意一起努力,他们的营运长牟以凡过去曾是rooit的教练,协助我们国际化拓展市场,他原本要去美国念书,但因为觉得我们团队很好,所以加入团队,让他们很感动。

rooit的团队平均年龄28至29岁,工程师占了一半,还有设计、产品企划、行销,数据分析等专长,因为要拓展海外市场,所以有两个新加坡、一个印尼同仁,未来还会找马来西亚籍员工。许博钧说,「他们希望做有影响力的事业,希望可成长到上亿人使用」,聊天是人类共同的需求,可以有倾诉的对象,会让人感到安全,若要有上亿人使用,他们就会发展较多的海外市场。